组织岗位是与组织内特定部门相关联的职位。例如，一家公司可能有销售部门、市场营销部门和会计部门。每个部门都会有自己的一组岗位，如销售代表、市场营销经理和会计师。
在部门中可用的具体岗位将根据组织的规模和行业而异。例如，大公司可能有更专业化的一组岗位，而小公司可能较为简化。另一方面，不同行业的公司可能会有不同的岗位设置，而同行业的公司也可能会有不同的岗位设置。
基于部门的岗位管理是组织和管理员工的一种方式。通过按部门对岗位进行分组，组织可以创建一个更高效和更能创造效益的员工队伍。这是因为同一部门的员工通常具有相似的技能和知识，这使得他们更容易团结协作。
以下是一些基于部门的岗位管理示例：
销售部门：销售代表、销售经理、销售总监
市场营销部门：市场营销经理、市场营销助理、市场营销总监
会计部门：会计师、会计经理、首席财务官（CFO）
人力资源部门：人力资源经理、人力资源专员、招聘人员
信息技术（IT）部门：IT专员、IT经理、首席信息官（CIO）
运营部门：运营经理、运营专员、生产经理
客户服务部门：客户服务代表、客户服务经理、客户体验总监
研发部门：研发科学家、研发工程师、研发经理
法务部门：律师、律师助理、法务秘书
财务部门：财务分析师、会计师、出纳
合规部门：合规主任、道德主任、风险经理